dc.contributor.author |
ROSA, ANDRESSA APARECIDA MANGOLIN |
|
dc.date.accessioned |
2016-09-23T21:44:20Z |
|
dc.date.available |
2016-09-23T21:44:20Z |
|
dc.date.issued |
2014 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/123456789/51 |
|
dc.description.abstract |
A comunicação tem uma grande importância nas organizações, é algo indispensável e um dos maiores problemas enfrentados pelas empresas de desenvolvimento de software. Este trabalho apresenta um estudo de caso numa empresa de desenvolvimento de software. O estudo descreve a utilização de duas Metodologias Ágeis, combinando o Scrum e o Kanban para ajudar a equipe de desenvolvimento a gerenciar a comunicação. A partir dos problemas detectados na empresa, pode-se ver como a empresa estava e a partir disto implantar os métodos. Foi ainda criado um modelo de processo que pudesse representar como seria o “passo a passo” de uma solicitação de um cliente para empresa. Neste sentido, este trabalho tem como objetivo minimizar os problemas de comunicação que ocorria na equipe de desenvolvimento. |
pt_BR |
dc.language.iso |
pt_BR |
pt_BR |
dc.subject |
Metodologia Ágil; Comunicação; Kanban; Scrum. |
pt_BR |
dc.title |
SCRUM E KANBAN PARA O GERENCIAMENTO DE COMUNICACAO EM EQUIPES DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE |
pt_BR |
dc.title.alternative |
Metodologia Ágil; Comunicação; Kanban; Scrum. |
pt_BR |
dc.type |
TCC |
pt_BR |