UM MODELO DE GERÊNCIA DE PROJETOS PARA APOIAR A IMPLANTAÇÃO DO PARQUE TECNOLÓGICO DE UMA UNIDADE FABRIL: ESTUDO EMPÍRICO.

Abstract

Organizações estão dedicando boa parte das suas reflexões para as mudanças que estão ocorrendo no mundo corporativo, essas mudanças se resumem em projetos que devem ser elaborados de forma inteligente. Este trabalho faz um estudo bibliográfico sobre os temas envolvendo Tecnologia da Informação e Gerência de Projetos. Assim como, aplica o estudo em gerência de projetos em uma empresa multinacional onde costuma utilizar a política de apagar incêndio como estratégia de planejamento, a priori focou o gerenciamento utilizando o guia PMBOK para apoiar na implantação do parque tecnológico, sendo eles: escopo, tempo, custo, recursos humanos, qualidade, comunicação, risco, aquisições e integração. O projeto surgiu da necessidade de atender o aumento na demanda de acesso a rede de computadores dos usuários. Após o projeto ser desenvolvido elaborou-se uma pesquisa de avaliação com os integrantes da equipe através de um questionário seguindo a escala de Likert.